История создания туроператора от крупнейшего транспортного предприятия России.
Осенью 2024 года один из лидеров на рынке автомобильных грузоперевозок, «Sotrans», был на пороге новых горизонтов. После десятилетий успешной работы в сфере грузоперевозок и пассажирских перевозок, руководство компании осознало, что высокие цены на туры являются главной преградой для большинства людей, желающих отправиться в путешествия. Вдохновленные растущим интересом к внутреннему туризму и стремлением сделать его доступным для всех, топ-менеджеры компании приняли решение о запуске нового направления - туроператорского бизнеса.
Идея.
Миссия новой компании, названной «Sotrans Travel», заключалась в том, чтобы сделать туризм доступным для всех слоев населения. Основная идея заключалась в разработке и предоставлении автобусных экскурсионных туров с акцентом на комфорт и доступность, при этом сохраняя высокие стандарты качества обслуживания. Данный подход был направлен на то, чтобы привнести в экскурсионный туризм те принципы, которые сделали «Sotrans» лидером в сфере транспортных услуг: надежность, качество и доступность.
Начало пути.
Для достижения этой амбициозной цели команда из разных подразделений «Sotrans» объединилась для работы над проектом: специалисты по пассажирским перевозкам, маркетингу, IT, а также ведущие эксперты туристического бизнеса. Вместе они изучили рынок и выработали стратегию, которая позволила бы значительно снизить стоимость туров, сохранив при этом высокий уровень сервиса. Основное внимание уделялось оптимизации процессов, использованию существующей инфраструктуры и привлечению местных поставщиков.
Конкурентоспособные цены.
Одним из основных конкурентных преимуществ «Sotrans Travel» стали низкие цены на экскурсионные туры. Благодаря интеграции с транспортными сетями компании и разумному ценообразованию, «Sotrans Travel» смогли предложить клиентам скидки до 50% по сравнению с основными конкурентами на рынке. Эти цены сделали поездки доступными для более широкой аудитории, включая семьи с детьми, студентов и пенсионеров.
Разнообразие предложений.
Помимо автобусно-экскурсионных туров, «Sotrans Travel» также организует корпоративные групповые поездки, пляжный отдых по всему миру, круизы и индивидуальные путешествия. Это разнообразие позволяет клиентам выбирать наиболее подходящие варианты для отдыха и путешествий, удовлетворяя различные потребности и предпочтения.
Перспективы роста.
Рекламная кампания, сосредоточенная на уникальных ценовых предложениях, уже привлекает внимание клиентов. Ожидается, что в первый год работы «Sotrans Travel» займет прочное место на рынке, выделяясь своей конкурентоспособной ценовой политикой.
Социальная ответственность.
Компания также планирует активно заниматься социальными проектами, организуя экскурсии для молодежи, пенсионеров и людей с ограниченными возможностями. Это поможет убедиться в том, что туризм становится доступным для всех категорий населения, вне зависимости от их финансовых возможностей.
Заключение.
Таким образом, «Sotrans Travel» только начинает свой путь, но уже демонстрирует потенциал для успешного развития. Модель бизнеса и ценовая стратегия компании доказывают, что сделать туризм доступным для каждого - не только возможно, но и необходимо. Эта история вдохновляет на то, что благодаря инновациям и ориентированности на клиента можно создать уникальный продукт на рынке путешествий, который удовлетворяет потребности широкого круга людей.